Организация курсов повышения квалификации, семинаров в РФ (Калининградская, Свердловская, Волгоградская, Тюменская, Новосибирская, Кемеровская, Томская, Иркутская, Сахалинская области; Пермский, Красноярский, Алтайский, Забайкальский, Хабаровский, Камчатский края; республики Хакасия, Бурятия; ХМАО).
Практический семинар по теме:
«Механизмы исполнения требований действующего законодательства по управлению МКД»
Место проведения: г.Калининград Дата проведения: 20 - 21 июня 2016 года
Ведущий семинара: Филимонов Сергей Леонидович (г. Москва)
- ведущий российский юрист в области договорных отношений в сфере ЖКХ;
- разработчик нормативно-правовых актов по управлению в жилищной сфере;
- доцент, заведующий кафедрой «Сервисного инжиниренга» Российского государственного университета
туризма и сервиса г.Москва;
- президент «Национальной Ассоциации Организаций Жилищно-Коммунального комплекса».
В программе семинара дается обзор основных изменений жилищного законодательства, принятых за последний период. Дается анализ принятых изменений и возможные варианты их исполнения с привязкой к конкретным документам, в которых эти механизмы будут использоваться. Систематизированный перечень нормативных правовых актов, которые формируют обобщенные виды деятельности по управлению МКД с привязкой к структуре обязательных платежей. Рассматриваются практические примеры механизмов по исполнению законодательства. Подробное представление механизма стандартизации функций управления (91 функция) и функций по содержанию общего имущества МКД (26 видов).
На семинаре запланировано представление разработчиками серии стандартов, формализующих, регламентирующих и заметно упрощающих процессы управления МКД. Представляемые стандарты разработаны в последние месяцы, ряд из них специально к дате проведения семинара. Они доступны на платной основе на сайте ЭКСПЕРТЖКХПОРТАЛ.РФ (суммарной стоимостью более 80.0 тыс. рублей). Участники семинара получат их в раздаточных материалах.
Существенное повышение ответственности участников рынка в сфере ЖКХ, введение лицензирования деятельности управляющих организаций, значительное расширение полномочий жилищных инспекций требует не только эффективной организации самой деятельности, но и её детальной формализации через подготовку и принятие всевозможных видов документов. Предстоящий семинар в значительной степени ориентирован на данную проблему
Участники семинара, при их желании, после прохождения тестирования в процессе обучения могут получить Удостоверение Государственного образца о повышении квалификации по направлению "Сервис недвижимости" («Управление жилыми и нежилыми объектами недвижимости», 24 часа). Дополнительная оплата к организационному сбору 3 000 рублей.
Первый день.
1. Обзор основных изменений жилищного законодательства. Формирование подходов по исполнению новых требований жилищного законодательства (изменение структуры обязательных платежей, расчет нормативов потребления на общедомовые нужды, введение очно-заочной формы проведения общих собраний, участие УО в проведении общих собраний, акцептование договора управления заключаемого по результатам открытого конкурса, ужесточение лицензионных требований и др.).
2. Перечень нормативных правовых актов, которые формируют обобщенные виды деятельности по управлению МКД с привязкой к структуре обязательных платежей. Перечень функций управления (91 функция). Перечень видов деятельности по содержанию общего имущества (26 видов деятельности). Перечень нормативных правовых актов, которые формируют затратную часть в деятельности управляющих организаций (55 федеральных законов и подзаконных актов). Сравнение видов деятельности, предусмотренными федеральными НПА с видами деятельности, учтенными в профессиональных стандартах "Специалист по управлению многоквартирным домом" и "Специалист по эксплуатации и обслуживанию многоквартирным домом". Авторская разработка.
3. Обзор механизмов, позволяющих в максимальном объеме, при ограниченном финансировании, исполнить требования действующего законодательства. Внутренние локальные правовые акты управляющей организации (стандарты организации, руководства, инструкции, должностные инструкции и др.). Документы управляющей организации, в которых должны быть учтены изменения жилищного законодательства. Авторская разработка.
4. Рассмотрение конкретного (практического) механизма исполнения управляющей организацией законодательства по информированию потребителей в вопросах: пользования помещением и оборудованием, расположенном в нем; соблюдения правил пожарной безопасности; соблюдения санитарных норм; ресурсосбережения; сроков эксплуатационной надежности конструктивных элементов и оборудования МКД и др. Авторская разработка. Руководство по пользованию помещениями в жилых и многоквартирных домах и оборудованием, расположенным в них. Инструкция по внедрению и пояснительная записка включены в полном объеме в раздаточный материал. Руководство включает в себя требования 17 нормативных правовых актов. (Справка: на сайте ЭКСПЕРТЖКХПОРТАЛ.РФ настоящее руководство реализуется по цене 2 000 рублей с НДС).
5. Стандарты организации, как основной организационно-технологический документ управляющей организации. Отличие профессиональных стандартов деятельности от стандартов организации. Законодательство о техническом регулировании. Цели и принципы стандартизации в сфере управления МКД. Объекты стандартизации. Общие положения, общие требования к построению, изложению, оформлению, содержанию стандартов. Требования к разработке и утверждению стандарта организации. Правила оформления и внесения изменений. Юридический статус стандарта организации. Необходимость разработки стандартов организации. Стандарты организации как механизм исполнения требований действующего законодательства в вопросах управления МКД. Типовая структура стандарта.
6. Практическое рассмотрение стандарта управляющей организации - "Внутренний технологический регламент осмотра жилых (нежилых) помещений и оборудования, расположенного в многоквартирном доме" (СТО 01-2015). Перечень образцов документов, формируемых при реализации технологического регламента (журнал регистрации результатов осмотров помещения потребителя; приказ руководителя УО "Об утверждении должностной инструкции техника-смотрителя; приказ руководителя УО "Об утверждении стандарта организации СТО 01-2015"; журнал учета индивидуальных, квартирных и комнатных приборов учета; журнал учета показаний индивидуальных, квартирных и комнатных приборов учета; акт об установлении количества граждан, проживающих (в том числе временно) в занимаемом потребителем жилом помещении; акт об отказе в доступе в помещение; предписание о подготовке помещения собственника (нанимателя) к зимним условиям эксплуатации; предписание о прекращении нарушений в пользовании помещением и оборудовании, расположенном в нем; журнал выдачи предписаний; уведомление об устранении неисправностей, журнал выдачи уведомлений; акт о наличии, техническом состоянии прибора учета и его техническом обслуживании и др.) В стандарт включены инструкция по охране труда при осмотре помещения потребителя, должностная инструкция техника смотрителя и др. документы. В регламенте расписана последовательность операций работника в связке с документооборотом. Настоящие стандарт организации согласован с общероссийским отраслевым объединением работодателей в ЖКХ (объем 79 страниц) включает в себя требования 27 нормативных правовых актов и содержит более 80 трудовых действий, регламентирует трудовые отношения работодателя и работников.
Механизмы извлечения дополнительных доходов при реализации настоящего стандарта. Стандарт организации СТО 02-2015 в полном объеме включен в раздаточный материал. (Справка: на сайте ЭКСПЕРТЖКХПОРТАЛ.РФ настоящий стандарт реализуется по цене 22 000 рублей с НДС).
Второй день.
7. Практическое рассмотрение стандарта управляющей организации - "Участие управляющей организации в подготовке, проведении и оформлении общих собраний собственников помещений в многоквартирном доме" (СТО 02-2015).
Стандарт разработан для специалистов управляющей организации осуществляющих деятельность по работе с населением. Представляемый стандарт - регламентация и оптимизация процесса проведения общих собраний; минимизация управленческих и финансовых рисков; устранение пробелов в законодательстве; последовательность мероприятий по организации, проведению и документированию результатов общих собраний собственников помещений. В регламенте расписана последовательность операций работника в связке с документооборотом. В стандарт включены все образцы документов, необходимых для проведения общего собрания. (Справка: на сайте ЭКСПЕРТЖКХПОРТАЛ.РФ настоящий стандарт реализуется по цене 15 000 рублей.
Способы проведения общего собрания и пошаговые мероприятия по участию управляющей организации в этих процессах, а также преимущества и недостатки каждого способа проведения собраний. Авторская разработка. Обзор судебной практики по проведению и документированию общих собраний.
8. Практическое рассмотрение стандарта управляющей организации - «Организация контроля соблюдения лицензионных требований».
Анализ законодательства о лицензировании деятельности. Компетенция лицензионной комиссии. Алгоритм формирования лицензионных требований. Перечень лицензионных требований, при не соблюдении которых может быть аннулирована лицензия у управляющей организации. Последствия аннулирования лицензии. Механизмы защиты управляющей организации при установлении лицензионной комиссии нарушений лицензионных требований. Методика самопроверки управляющей организацией по соблюдению лицензионных требований. Методика самопроверки позволяет руководителю организации увидеть исполнение работниками всех видов обязательств, предусмотренных законодательством при управлении МКД. (Справка: на сайте ЭКСПЕРТЖКХПОРТАЛ.РФ настоящий стандарт будет реализовываться по цене 18 000 - 20 000 рублей с НДС).
Акт самопроверки. Критерии соответствия лицензионным требованиям. Документы, подтверждающие соблюдение лицензионных требований. Закрепление лицензионных требований за исполнителями. Порядок устранения нарушений лицензионных требований. Авторская разработка.
9. Ответы на вопросы.
Продолжительность семинара: 16 академических часов.
При оплате до 10 июня стоимость одного дня обучения 6 650 руб
При посещении двух дней семинара – скидка 10%
Для второго и последующих участников – скидка 10%
При оплате после 10 июня стоимость одного дня семинара – 7 500 руб
Для членов СРО «Альянс» и НП УК ЖКХ Калининградской области "Стандарты управления недвижимости"
при оплате до 10 июня стоимость двух дней обучения – 10 000 руб.
В стоимость участия включены: кофе-паузы, сертификат
и комплект информационных материалов на флеш-карте (1шт на юр.лицо).
Возможны индивидуальные консультации.
В стоимость семинара не входит организация досуга, питания, проживания.
Организатор семинара: ООО «Тандем плюс СФО»
г. Кемерово, ул. Соборная, д. 8, оф. 529
т/ф.: 8 (384-2) 58-47-24, 35-61-52,
Е-маil:
Этот e-mail защищен от спам-ботов. Для его просмотра в вашем браузере должна быть включена поддержка Java-script
WWW.тандемплюссфо.рф
КООРДИНАТОР ПРОГРАММЫ: Парфенова Наталья 8-913-412-1805
Чтобы получить право на написание комментариев, авторизуйтесь.
Мероприятия 
